SOS Entreprise
Cellule externe d’intervention · Genève

Un problème menace votre entreprise ?

Nous clarifions la situation, sécurisons les priorités et coordonnons les actions nécessaires pour vous aider à reprendre le contrôle.

Premier retour le jour ouvrable même pour les demandes reçues avant 14h.

Quand tout semble urgent

01

Comprendre
Ce qui se passe réellement

02

Protéger
Ce qui ne peut pas attendre

03

Coordonner
Les bonnes compétences

04

Stabiliser
L’activité dans la durée

ConfidentialitéInterlocuteur uniqueSpécialistes vérifiésPlan d’action concret

Une aide adaptée à votre situation.

Entreprise en difficulté, projet à lancer ou démarche personnelle : vous commencez au bon endroit, puis nous mobilisons les compétences réellement utiles.

01

PME & sociétés

SOS Entreprise

Pour reprendre le contrôle lorsqu’une situation urgente, sensible ou bloquée menace l’activité, l’équipe ou les décisions.

  • Diagnostic et plan d’urgence
  • Trésorerie, organisation et continuité
  • Coordination des spécialistes
Découvrir nos services →
02

Porteurs de projet

SOS Entrepreneur

Pour transformer une idée en projet structuré, prendre les bonnes décisions et avancer avec une feuille de route réaliste.

  • Clarification du projet
  • Modèle d’activité et positionnement
  • Plan de lancement
Découvrir SOS Entrepreneur →
03

Accompagnement individuel

SOS Particulier

Pour simplifier une démarche administrative ou être accompagné dans une recherche d’emploi et un projet professionnel.

  • Appui administratif
  • Dossiers et courriers
  • Accompagnement vers l’emploi
Découvrir SOS Particulier →

Une assistance opérationnelle, de l’urgence à la stabilisation.

Nous transformons une situation confuse en décisions, responsables et échéances claires. Selon le besoin, nous intervenons directement sur l’organisation du dossier et coordonnons les professionnels spécialisés.

01

Diagnostic et plan d’urgence

Recueillir les faits, mesurer les risques, identifier ce qui doit être protégé et établir un plan d’action à 24 heures, 7 jours et 30 jours.

Voir le Diagnostic 48h →
02

Trésorerie et échéances

Mettre à plat les encaissements, paiements et engagements, construire une visibilité à court terme et préparer les arbitrages avec la fiduciaire, la banque ou les créanciers.

Sécuriser les priorités →
03

Organisation et continuité

Clarifier les responsabilités, sécuriser les tâches essentielles et mettre en place un fonctionnement temporaire lorsqu’un départ, une absence ou une surcharge fragilise l’activité.

Organiser la continuité →
04

Gestion de crise et coordination

Centraliser les informations, organiser les décisions, suivre les actions et coordonner les échanges entre direction, équipe, partenaires et spécialistes.

Structurer la réponse →
05

Associés, gouvernance et décisions

Préparer les éléments factuels, les options et les prochaines décisions lorsqu’un désaccord ou un blocage empêche l’entreprise d’avancer.

Débloquer la situation →
06

Situation RH sensible

Documenter les faits, protéger la continuité de l’équipe et préparer l’intervention des spécialistes RH, juridiques ou médicaux lorsque leur expertise est nécessaire.

Demander un appui →
07

Clients, fournisseurs et impayés

Évaluer l’impact opérationnel, prioriser les relances et solutions de remplacement, puis coordonner les démarches commerciales, fiduciaires ou juridiques utiles.

Protéger l’activité →
08

Stabilisation et suivi du plan

Piloter les actions décidées, suivre les indicateurs essentiels, lever les blocages et ajuster la feuille de route jusqu’au retour à une situation maîtrisée.

Mettre en œuvre le plan →
09

Orientation et spécialistes

Préparer un dossier exploitable et mobiliser au bon moment un avocat, une fiduciaire, un spécialiste RH, un assureur, une banque ou un autre professionnel compétent.

Être orienté efficacement →

SOS Entreprise ne remplace pas les professionnels réglementés et ne promet ni financement ni résultat juridique. Notre rôle est de clarifier, organiser, coordonner et suivre l’action.

Vous n’avez pas besoin de connaître la solution avant de nous appeler.

Notre rôle commence précisément lorsque plusieurs problèmes se mélangent et que vous ne savez plus lequel traiter en premier.

De l’idée à une entreprise structurée.

Vous souhaitez créer votre activité, mais les décisions s’accumulent : offre, clientèle, modèle économique, communication, démarches et ordre de lancement.

Parler de mon projet →
01

Clarifier le projet

Vos objectifs, vos compétences, le besoin auquel vous répondez et la proposition de valeur.

02

Construire le modèle

Clients prioritaires, offre, prix, canaux de vente, partenaires et ressources indispensables.

03

Préparer le lancement

Feuille de route, visibilité, communication, premiers tests et coordination des spécialistes requis.

04

Être accompagné

Points réguliers, décisions, objectifs et ajustements pendant les premières étapes de l’activité.

Les premières décisions sont souvent les plus difficiles.

Nous vous aidons à structurer le projet et à avancer dans le bon ordre, sans rester seul face aux choix déterminants.

01

Une idée sans plan structuré

Votre idée est présente, mais l’offre, les priorités et les prochaines étapes restent encore floues.

Parler de mon projet →
02

La peur de se lancer seul

Vous avez besoin d’un regard extérieur pour valider vos choix et passer de la réflexion à l’action.

Être accompagné →
03

Un business plan à construire

Votre projet doit être présenté clairement à une banque, un partenaire ou un futur investisseur.

Structurer mon dossier →
04

Le statut juridique à choisir

Raison individuelle, Sàrl ou SA : vous souhaitez comprendre les implications avant de décider.

Clarifier mon choix →
05

Les premiers clients à trouver

Votre offre existe, mais son positionnement, son message ou sa démarche commerciale restent à préciser.

Préparer mon lancement →
06

Les démarches à enchaîner

AVS, LPP, LAA, TVA : vous souhaitez organiser les formalités et ne manquer aucune étape importante.

Organiser mes démarches →

Des démarches plus simples. Un parcours professionnel plus clair.

Un interlocuteur vous aide à comprendre, préparer et suivre vos démarches, dans un cadre discret et pragmatique.

Expliquer mon besoin →
01

Appui administratif

Compréhension des demandes, organisation des pièces, formulaires, courriers et suivi des échéances.

02

Dossiers et correspondance

Préparation de documents clairs et orientation vers le service compétent lorsqu’un avis spécialisé est nécessaire.

03

Recherche d’emploi

Objectif professionnel, CV, lettres, stratégie de recherche et préparation aux entretiens.

04

Évolution professionnelle

Identification des compétences, plan d’action, candidatures et suivi de la progression.

Un appui concret pour débloquer votre situation.

Nous vous aidons à remettre de l’ordre, préparer les bons documents et avancer avec une méthode claire.

01

Une recherche d’emploi qui stagne

Vos candidatures restent sans réponse et vous souhaitez revoir votre stratégie, votre CV ou votre ciblage.

Relancer ma recherche →
02

Un dossier administratif complexe

Les demandes, documents et échéances s’accumulent et vous ne savez plus par où commencer.

Organiser mon dossier →
03

Une reconversion professionnelle

Vous souhaitez changer de voie, identifier vos compétences et construire un projet réaliste.

Clarifier mon projet →
04

Un entretien à préparer

Vous voulez présenter votre parcours avec confiance et répondre clairement aux questions importantes.

Préparer mon entretien →
05

Un courrier officiel à rédiger

Vous devez formuler une demande, une réponse ou une réclamation de manière claire et structurée.

Préparer mon courrier →
06

Des candidatures à suivre

Vous avez besoin d’un système simple pour organiser vos démarches, relances et prochaines actions.

Structurer mon suivi →

Une équipe modulable autour d’un besoin précis.

Nous réunissons des capacités complémentaires pour comprendre la situation, conseiller, accompagner et faire avancer concrètement chaque dossier.

01

Structurer et développer

Clarifier une idée, construire une activité viable, organiser les priorités et accompagner le passage à l’action.

02

Positionner et rendre visible

Définir un message clair, renforcer l’image, concevoir une stratégie de visibilité et mieux communiquer avec ses publics.

03

Accompagner les parcours

Identifier les compétences, préparer une évolution professionnelle, recruter, intégrer et soutenir les personnes dans la durée.

04

Rechercher et vérifier

Réunir des informations utiles à une décision, contrôler leur cohérence et documenter des situations commerciales ou sensibles.

05

Comprendre les réalités du terrain

Apporter une lecture opérationnelle des activités techniques, du service client, des équipes et des environnements à forte exigence.

La complémentarité de nos profils permet de mobiliser les compétences adaptées à chaque situation et à chaque étape du dossier.

Diagnostic 48h

Une lecture structurée de votre situation et un plan d’action immédiatement utilisable — sans rapport interminable.

DèsCHF 1’490hors TVA · selon complexité

Vous repartez avec

  • Une synthèse factuelle de la situation
  • Les risques et points à sécuriser
  • Les informations encore manquantes
  • Un plan d’action à 24h, 7 jours et 30 jours
  • La liste des spécialistes à mobiliser
  • Une séance de restitution avec le décideur
Demander un Diagnostic 48h →

Le délai commence après acceptation du mandat, paiement de l’acompte et réception des éléments indispensables. Le Diagnostic 48h ne remplace pas un avis juridique, fiduciaire ou médical.

De la confusion à un plan maîtrisé.

01

Écouter

Un premier échange confidentiel pour comprendre ce qui se passe et mesurer l’urgence.

02

Clarifier

Nous séparons les faits, les hypothèses, les risques et les informations manquantes.

03

Prioriser

Vous recevez un plan concret : 24 heures, 7 jours et 30 jours.

04

Agir

Nous coordonnons les spécialistes et suivons l’exécution jusqu’à stabilisation.

Comment se déroule le premier échange.

En quelques minutes, nous établissons ensemble les faits, ce qui est réellement en jeu, qui peut décider, et ce qui a déjà été tenté ou mis en place. Ce cadre structuré nous permet de mesurer l’urgence, de vérifier notre capacité d’intervention, et de vous dire, à la fin de l’échange, si nous pouvons intervenir, avec qui et sous quel délai.

Un interlocuteur central, pas un expert qui prétend tout faire.

SOS Entreprise analyse l’ensemble, organise le dossier et coordonne l’intervention. Chaque intervenant agit dans les limites de ses compétences et autorisations. Les prestations réglementées restent confiées aux professionnels habilités.

En cas de danger immédiat pour une personne, contactez les services d’urgence.

Expliquez-nous simplement ce qui se passe.

Ne transmettez pas de mots de passe, données médicales, pièces d’identité ni documents particulièrement sensibles dans ce formulaire. Nous organiserons ensuite un canal adapté.

RéponseLe jour ouvrable même avant 14h
ZoneGenève · Suisse romande