SOS Entreprise · nos services
Une assistance opérationnelle, de l’urgence à la stabilisation.
Nous transformons une situation confuse en décisions, responsables et échéances claires. Selon le besoin, nous intervenons directement sur l’organisation du dossier et coordonnons les professionnels spécialisés.
01Diagnostic et plan d’urgence
Recueillir les faits, mesurer les risques, identifier ce qui doit être protégé et établir un plan d’action à 24 heures, 7 jours et 30 jours.
Voir le Diagnostic 48h →02Trésorerie et échéances
Mettre à plat les encaissements, paiements et engagements, construire une visibilité à court terme et préparer les arbitrages avec la fiduciaire, la banque ou les créanciers.
Sécuriser les priorités →03Organisation et continuité
Clarifier les responsabilités, sécuriser les tâches essentielles et mettre en place un fonctionnement temporaire lorsqu’un départ, une absence ou une surcharge fragilise l’activité.
Organiser la continuité →04Gestion de crise et coordination
Centraliser les informations, organiser les décisions, suivre les actions et coordonner les échanges entre direction, équipe, partenaires et spécialistes.
Structurer la réponse →05Associés, gouvernance et décisions
Préparer les éléments factuels, les options et les prochaines décisions lorsqu’un désaccord ou un blocage empêche l’entreprise d’avancer.
Débloquer la situation →06Situation RH sensible
Documenter les faits, protéger la continuité de l’équipe et préparer l’intervention des spécialistes RH, juridiques ou médicaux lorsque leur expertise est nécessaire.
Demander un appui →07Clients, fournisseurs et impayés
Évaluer l’impact opérationnel, prioriser les relances et solutions de remplacement, puis coordonner les démarches commerciales, fiduciaires ou juridiques utiles.
Protéger l’activité →08Stabilisation et suivi du plan
Piloter les actions décidées, suivre les indicateurs essentiels, lever les blocages et ajuster la feuille de route jusqu’au retour à une situation maîtrisée.
Mettre en œuvre le plan →09Orientation et spécialistes
Préparer un dossier exploitable et mobiliser au bon moment un avocat, une fiduciaire, un spécialiste RH, un assureur, une banque ou un autre professionnel compétent.
Être orienté efficacement →
SOS Entreprise ne remplace pas les professionnels réglementés et ne promet ni financement ni résultat juridique. Notre rôle est de clarifier, organiser, coordonner et suivre l’action.